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公司将对瑞德西韦的仿制研发视为自身所承担的社会责任，若该产品能够获批上市，疫情期间主要通过捐赠等方式供应给相关病人。因此，从生产成本、定价、销量预期等方面考虑，预计该产品不会对公司2020年的经营业绩产生重大影响。责任编辑：覃肄灵欢迎关注“创事记”微信订阅号：sinachuangshiji

对此，Canlays高级分析师BenStanton对第一财经记者表示：“华为的主要海外渠道合作伙伴开始担心，这导致了华为在海外市场份额的下滑，移动运营商会提前六个月选择合作的手机机型，因此他们现在就会考虑到今年年底是否继续与华为进行合作。但是他们还是愿意等到事态更明朗之后再做出选择。”

传统出租车司机的感受更直观。在南京，3000多辆出租车闲置在城市高楼间的空地上，一片黄澄澄的，十分打眼。一年多来，南京有四分之一的出租车被司机退租，越来越多司机为了抢高额补贴，进入网约车平台。在其他城市，则一度出现近百辆出租车临时聚集，对价格战影响运营秩序表达不满。

需要澄清的是，本文在谈精兵战略时，并不意图矮化当前硕士、本科以及一切为公司创造价值的员工对公司的积极贡献。只是聚焦我司从事研究工作的博士群体，见微知著，有利于我们更直接、深入地去分析该如何调整好人才策略与管理，让每个优秀人才能充分发挥其才智与创造的主观性，并促进我们相关部门日常业务与人力资源管理的改善。

以下为华为调研报告全文：打造引领战略领先的“华为军团”，怎样才能避免“叶公好龙”？（之一）作为公司创新主体的2012实验室及研发体系的博士员工群体为什么流失近期公司总裁办转发了《Google的秘密军团》一文，引发了网上热议，Google在发展初期为实现敢为人先、创新驱动、战略领先的溢价优势，在人才管理上实施了“杀鸡用牛刀”的策略，大量获取既能研究又能动手、既能创造又极富主动性的优秀博士，通过研究与开发一体化的过程，迅速地将人才优势转化为了技术优势、竞争优势和商业优势。从某种程度上看，这就是公司5年来一直在谈的“精兵战略”的一种实例。

经历了9月增速停滞之后，10月新订单指数小幅回升，但仍远低于年初增幅。受访厂商反映，市场需求低迷，抑制了客户需求，部分厂商称外需减弱。10月新出口订单指数连续七个月处于收缩区间，但降幅有所放缓。受公司缩减规模裁员、员工退休影响，10月制造业用工继续处于收缩区间，不过，收缩幅度已放缓至5月以来最低。用工收缩、开工不足导致积压工作量进一步小幅上升，但整体仍属温和。